Anexo 4

CARGA MENTAL EN EL TRABAJO

(Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. 1997)

 

Por: Fernando Mansilla Izquierdo

CARGA MENTAL EN EL TRABAJO

(Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. 1997)

INSHT (1997). Evaluación de las condiciones de trabajo en pequeñas y medianas. Madrid: INSHT. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

Nombre:

Personas afectadas           

Lugar de trabajo:

Fecha:

Cumplimentado por:

  1. Debe mantenerse la atención menos de la mitad del tiempo o sólo de forma esporádica.

SI

NO

Si es NO, Pasar a la cuestión 4.

  1. Debe mantenerse la atención menos de la mitad del tiempo o sólo de forma esporádica.

SI

NO

Si es NO, Alternar con otras tareas de menor exigencia.

  1. Además de las pausas reglamentarias, el trabajo permite alguna pausa.

SI

NO

Si es NO, Prever pausas cortas y frecuentes para evitar la aparición de la fatiga.

  1. Se puede cometer algún error sin que incida de forma crítica sobre instalaciones o personas (paros, rechazos de producción, accidentes, etc)

SI

NO

Si es NO, Facilitar el proceso de toma de decisiones (información suficiente, simbología adecuada, tiempo de respuesta, etc)

  1. El ritmo de trabajo viene determinado por causas externas (cadena, público, etc)

SI

NO

Si es NO, Pasar a la cuestión 7.

  1. El ritmo de trabajo es fácilmente alcanzable por un trabajador con experiencia

SI

NO

Si es NO, Alternar con otros puestos, establecer pausas cortas.

  1. La información se percibe correctamente

SI

NO

Si es NO, Establecer canales formales de información

  1. Se entiende con facilidad

SI

NO

Si es NO, Comprobar el diseño de las señales o indicadores (tamaño, forma, contraste, etc.) y su disposición.

  1. La cantidad de información que se recibe es razonable

SI

NO

Si es NO, Utilizar símbolos unívocos y claros.

  1. La información es sencilla, se evita la memorización excesiva de datos.

SI

NO

Si es NO, Evitar una sobrecarga de información. Parcelar la información.

  1. El diseño de los mandos o paneles es adecuado a la acción requerida.

SI

NO

Si es NO, Facilitar la consulta de datos con procedimientos escritos.

  1. El trabajador tiene experiencia o conoce el proceso y los equipos

SI

NO

Si es NO, Comprobar la adecuación de los mandos (fundación, posición, correspondencia mandos/señales).

  1. El trabajo suele realizarse sin interrupciones

SI

NO

Si es NO, Formar e informar.

  1. El entorno físico facilita el desarrollo de la tarea

SI

NO

Si es NO, Evitar lo máximo posible las interrupciones en la realización del trabajo

  1. El entorno físico facilita el desarrollo de la tarea

SI

NO

Si es NO, Prestar atención a los factores del entorno físico, especialmente al ruido.


CRITERIOS DE VALORACIÓN

 

MUY DEFICIENTE

DEFICIENTE

MEJORABLE

 

Tres o más deficientes.

 

2, 3, 8, 9, 10, 11.

 

4, 6, 12, 13, 14, 15.

RESULTADO DE LA VALORACIÓN

 

Muy deficiente

Deficiente

Mejorable

Correcta

 

OBJETIVA

 

 

 

 

 

SUBJETIVA

 

 

 

 

 

ACCIONES A TOMAR PARA CORREGIR LAS DEFICIENCIAS DETECTADAS