Psicología Social y de las Organizaciones: La carrera profesional

LOS PATRONES DE LA CARRERA

Se estudia los movimientos de los individuos en los empleos y las ocupaciones a través del tiempo.

Su estudio proviene de los sociólogos, interesados en la movilidad ocupacional vertical y horizontal, pero después se convierte en un concepto de la Psicología Vocacional.

Entre las definiciones tenemos:

  • Davidson y Andersen: es la cantidad de ocupaciones y la duración de cada una (def. operacional.)
  • Becker: series pautadas de adaptaciones que logra el individuo en relación con la red de instituciones, organizaciones formales y relaciones informales.

Driver agrupa diversas tipologías en función de sus criterios de clasificación:

  • En función de la dirección del cambio:
    • Miller y Form clasifican según combinaciones de empleos iniciales, de ensayo y estables, en: seguras (estable y convencional) e inseguras (inestable, de ensayo, desestabilizado y de ensayo múltiple)
    • Super reduce a cuatro los tipos.
      • Estable.
      • Convencional(inicial, ensayo y estable)
      • Inestable. (Inicial, ensayo, estable, ensayo.)
      • Ensayo múltiple. (ensayo, ensayo, ensayo...)
    • Nosow y Form distinguen:
      • Ascendente
      • Aleatorio. (cambios en ocupaciones sin relación)
      • Coherente.(trabajos no ligados pero coherentes)
      • Cambiante. Variaciones de la misma ocupación en el tiempo.
  • En función del modelo de elección en la carrera y la dirección de esta elección.
    • Elección ocupacional. El patrón se elige antes de incorporarse y se mantiene.
    • Desarrollo de la carrera: múltiples elecciones, dirección dinámica.
  • Horizonte de la planificación y claridad de objetivos.
    • Patrones de carrera claros
    • Patrones estables
    • Patrones vagos.
  • Orientación de la carrera.
    • Orientación humana.
    • Orientación técnica.
    • Se tiende a pasar de los contenidos más técnicos a los mas relacionados con las personas a medida que se alcanza más edad.

  • Driver establece un criterio integrador en la clasificación según la estructura informacional que subyace a los conceptos de carrera en los individuos. A los cuatro estilos de decisión (decidido, flexible, jerárquico e integrador) corresponden cuatro conceptos de carrera.
    • Transitorio (5,6.)
    • Estable (1,2,3,4)
    • Lineal (3,4,5.)
    • Espiral.(2,6,7.)

Pero no solo aspectos cognitivos influyen en el patrón de carrera, también están los motivacionales.

Schein desarrolla el concepto de anclaje que es un valor básico o motivo que influye determinantemente en la dirección de la carrera. Los anclajes son:

  1. Seguridad
  2. Identidad
  3. Competencia técnica
  4. Competencia de dirección
  5. Capacidad de iniciativa
  6. Autonomía
  7. Servicio a otros.

Estos se relacionan con los cuatro patrones de carrera de Driver. (Según la numeración.)

Cada uno de los patrones puede tener inconvenientes:

  • Los transitorios, son libres e independientes pero pueden tener problemas de identidad.
  • Los estables pueden tener quejas de la rutina y la falta de promoción.
  • Los lineales, con importantes éxitos, pueden tener crisis por el estancamiento, avance por encima de su competencia, alienación o conflictos familiares.
  • Los espirales suelen estar satisfechos pero en algunas sociedades se demandan más los patrones lineales o estables.

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