Test de liderazgo con resultados

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Por Equipo editorial. 7 noviembre 2018

¿Quieres saber si tienes lo que hay que tener para ser un buen líder? En este test de liderazgo con respuestas descubrirás si estás listo o lista para tomar las riendas de un equipo.

El liderazgo se define como el conjunto de capacidades que tiene un ser humano para poder gestionar un equipo de individuos, motivarlos y organizarlos de manera que realicen efectivamente una serie de tareas y responsabilidades. Este cuestionario online y gratis que encontrarás aquí, está basado en el test de estilos de liderazgo de Daniel Goleman, pionero en el estudio de la inteligencia emocional y uno de los mayores exponentes en la psicología actual.

Para realizar este completo test de liderazgo y trabajo en equipo, vamos a recomendarte que, además de responder online, anotes tus respuestas en una hoja. De este modo, al finalizar el test, no solamente sabrás el nivel de liderazgo que posees sino que te daremos pautas para que descubras qué estilo de liderazgo según Goleman predomina en ti.

Descubro los intereses de mis compañeros e intento orientarlos hacia una meta en común

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Intento ser honesto/a y transparente cuando hablo con mis compañeros

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Me considero una persona minuciosa en mi labor de enseñar a mis compañeros y de formar a otras personas

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Conozco bien a mis colaboradores y tengo un vínculo muy fuerte con ellos

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Intento ofrecer todo mi apoyo cuando un compañero pasa por un momento de dificultad personal

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Escucho, respeto y considero atentamente las opiniones de los demás antes de opinar/decidir

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Gestiono las reuniones de trabajo para conseguir que los demás participen de una manera eficaz

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Superviso de cerca lo que hace mi equipo para asegurarme de que todo se hace a mi manera

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Me cuesta reaccionar ante el fracaso personal y puedo llegar a culpar a los demás por mis fallos

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Delego actividades y tareas pero no la autoridad para modificar las decisiones ya tomadas

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

No acepto los fracasos personales ni la sugerencia de que estoy equivocado en mi forma de ver el mundo

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Exigo superar las metas que consigue mi equipo con el fin de seguir mejorando

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Mantengo una comunicación abierta sobre los objetivos del equipo y su relación con las expectativas de mis compañeros

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Suelo utilizar los fracasos de las personas como estímulos de superación

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Construyo mi proyecto sobre el optimismo, la esperanza en el futuro y el compromiso de mi equipo

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Me da miedo tomar el control de una situación, prefiero dejar que las demás personas se encarguen de todo

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Busco activamente las opiniones de los demás como inspiración para ideas frescas y novedosas

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Conseguir resultados positivos y visibles es mi prioridad, la tensión y el estrés es el precio a pagar por el éxito

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Cuando hay una crisis en el equipo, me controlan los nervios y no sé cómo gestionarla

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Soy una persona protectora con las personas que me obedecen, respeto a los que abiertamente me contradicen pero no perdono a los que me engañan.

Totalmente en desacuerdo

Totalmente de acuerdo

Los resultados obtenidos en estos tests son orientativos, puesto que el diagnóstico debe ser realizado siempre por un psicólogo profesional.

Bibliografía

Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2016). El líder resonante crea más: El poder de la inteligencia emocional. DEBOLS! LLO.